Les entreprises réussissent-elles à identifier les talents, à
développer salariés à haut potentiel et compétences, à garder
sur la durée leurs cadres les plus performants ? En dépit de
la crise économique, les cadres et spécialistes hautement qualifiés
restent un capital rare. L'évolution démographique entrainera de
manière accrue une baisse du nombre de jeunes professionnels
qualifiés alors qu'augmente en permanence le besoin en salariés,
jeunes comme moins jeunes, possédant des qualifications clés. De
nombreuses questions restent posées sur l'efficacité de la gestion
du talent. En effet, comment concilier plans de carrière
individuels et besoins de l'entreprise? Que faire lorsque les
profils de postes évoluent plus vite que la capacité d'adaptation
des cadres et spécialistes? Et enfin, nous abordons la question des
solutions qui s'offrent aux petites et moyennes entreprises pour
garder et faire évoluer leurs talents.